تشمل هذه الدورة

• تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات ومعارف شاملة في مجال إدارة الموارد البشرية، وتمكينهم من إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية في مختلف بيئات العمل. ستغطي الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات، بدءًا من المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية وحتى أحدث التوجهات في هذا المجال.
• أهداف الدورة:
• فهم دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
• اكتساب المعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة الموظف كاملة.
• تطوير المهارات اللازمة لإدارة الأداء وتطوير الموظفين.
• التعرف على أحدث التوجهات في مجال إدارة الموارد البشرية.
• بناء علاقات قوية مع الموظفين والمديرين.
• المحاور الرئيسية للدورة:
• الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة الموارد البشرية (4 ساعات)
• تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها.
• دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية.
• وظائف إدارة الموارد البشرية الرئيسية.
• البيئة القانونية والتشريعية لإدارة الموارد البشرية.
• الوحدة الثانية: التخطيط للموارد البشرية (4 ساعات)
• عملية التخطيط للموارد البشرية.
• تحليل الاحتياجات من الموارد البشرية.
• تخطيط القوى العاملة.
• تطوير خطط التوظيف والتدريب.
• الوحدة الثالثة: التوظيف والاختيار (4 ساعات)
• عملية التوظيف من البداية إلى النهاية.
• كتابة الوصف الوظيفي.
• طرق التوظيف المختلفة.
• إجراء المقابلات وتقييم المتقدمين.
• تقييم الكفاءات والمهارات.
• الوحدة الرابعة: التطوير والتدريب (4 ساعات)
• أهمية تطوير الموظفين.
• تحديد احتياجات التدريب.
• تصميم برامج التدريب.
• أساليب التدريب المختلفة.
• تقييم فعالية برامج التدريب.
• الوحدة الخامسة: إدارة الأداء (4 ساعات)
• دورة إدارة الأداء.
• تحديد الأهداف والأداء المتوقع.
• تقييم الأداء.
• تقديم الملاحظات الفورية.
• وضع خطط التطوير الفردي.
• الوحدة السادسة: التعويضات والمزايا (4 ساعات)
• نظم التعويضات المختلفة.
• تصميم هياكل الرواتب.
• الحوافز والمكافآت.
• المزايا الإضافية للموظفين.
• إدارة الميزانية الخاصة بالرواتب والمزايا.
• الوحدة السابعة: العلاقات العمالية (4 ساعات)
• مفاهيم العلاقات العمالية.
• المفاوضات الجماعية.
• حل النزاعات العمالية.
• الصحة والسلامة المهنية.
• الوحدة الثامنة: أحدث التوجهات في إدارة الموارد البشرية (4 ساعات)
• تأثير التكنولوجيا على إدارة الموارد البشرية.
• إدارة التنوع والشمولية في مكان العمل.
• الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في الموارد البشرية.
• العمل عن بعد والمرونة في العمل.
• الأنشطة التدريبية:
• محاضرات نظرية.
• دراسات حالة.
• تمارين عملية.
• نقاشات جماعية.
• ورش عمل.
• طريقة التقييم:
• اختبارات قصيرة خلال الدورة.
• مشروع نهائي.
• المشاركة الفعالة في النقاشات.
• الشهادة:
• سيحصل المشاركون على شهادة معتمدة بعد اجتياز الدورة بنجاح.